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阿维塔e11售价-阿维塔11买新的还是二手的
tamoadmin 2024-10-10 人已围观
简介1.销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?2.结合作品写武松在水浒传里的优点和缺点3.华为HI智驾打响价格战!阿维塔11立规矩4.“换壳GLS”不到30万,“骨折价”背后映射出哪些问题?销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?逐渐有掉队之势的长城汽车,终于开始有动作了。根据最新消息,长城汽车为了更好地破解2023年及今后的全球化、电动化、高端化难题,决定进行品牌整合与聚焦。我们都知道目前
1.销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?
2.结合作品写武松在水浒传里的优点和缺点
3.华为HI智驾打响价格战!阿维塔11立规矩
4.“换壳GLS”不到30万,“骨折价”背后映射出哪些问题?
销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?
逐渐有掉队之势的长城汽车,终于开始有动作了。根据最新消息,长城汽车为了更好地破解2023年及今后的全球化、电动化、高端化难题,决定进行品牌整合与聚焦。我们都知道目前长城汽车旗下的品牌有哈弗、魏牌、坦克、欧拉、沙龙、长城皮卡等,其中长城皮卡的地位最为稳固,风险相对较小,问题比较大的是其他几个乘用车品牌。而此次变革中的“整合”,便是让欧拉与沙龙两个品牌形成合力,发力长城新能源板块,让魏牌与坦克两个品牌形成另一股合力,突破品牌向上困境,而哈弗则是“聚焦”的重点,官方用词是“重振”,这点我们后续会再来详细解析。与品牌变革相随的自然是人事变动,据悉,文飞将任“欧拉+沙龙”双品牌CEO,刘艳钊任“坦克+魏牌”双品牌CEO,哈弗品牌则由长城汽车CGO李瑞峰重点看管。一场关于长城汽车的自我革命正拉开大幕,但能否如愿,并不好说。“整合”的背后,是“分散战略”之错为何会有“整合”之说?冠冕堂皇的原因大家都听腻了,无非是规整、联合一切可用的资源与力量,重点攻破向前、向上的难题,帮助长城汽车更好地在新能源与高端两大领域立足,甚至领航。更深层次的原因,便是现行的“分散战略”出现了重要问题,不合则败。根据最新消息,长城汽车11月累计销量约8.76万辆,同比大降28.53%,今年累计销量约99万辆,同比减少11.49%。从官方通稿可以看出,长城将宣传重点更多地放在“海外销量同比大涨20.36%”上,下跌的部分尽量忽略不提。虽然这个结果可以用疫情、供应链危机等突发事件来解释,但面临同样的突发状况,比亚迪、奇瑞、吉利、长安等自主大厂都处于上涨态势,曾经处于头部梯队的长城反倒下跌,这不能不说明其问题严峻。我们从此次被纳入“整合战略”范畴的欧拉、沙龙、坦克、魏牌等几个品牌来看,除了坦克处于增长态势,前景较好以外,其余几个品牌一直以来受到的市场压力都不小。不知道从什么时候开始,长城的路子就走歪了。我们很理解它想在同质化竞争严重的红海中寻找差异化路径,直通蓝海,这确实是传统品牌在智能化、电动化时代应该具备的变革思维,观念没错,问题出现在了具体的方法论上。从市场反馈的结果来看,长城很明显用力过猛,且很多力道用错了地方,这包括产品命名、设计、车型布局、营销打法等等。沙龙目前虽说还没正式接受市场考验,仅有一款售价48.8万的机甲龙全球限量版在售,但这个品牌还没正式开始就已经能够预见前途坎坷。我们以48.8万的价格作为参考,今后其他非限量版的车款根据配置不同,价格大概也会在35万-50万之间。如果仅以价格作为锚定,对手并不少,级别与定位相似的有蔚来ET7、智己L7、奔驰EQE等,稍微低一级的有极氪001、比亚迪汉。论品牌影响力、产品实力、圈层玩法、营销手段,这些车型各有千秋,也都有能耐让机甲龙这一炮哑火。当然,每一个后来者势必都要经历这么一个“闯关”的过程,这也很正常,但机甲龙的设计理念与营销策略,硬是给人一种印象——买这车的人就像是“有钱人中的‘非主流’”。谁会愿意去跳这个坑呢?这年代不会真有人将带有排气管的电动车叫做时尚潮流吧?再来说欧拉,靠着黑猫、白猫将量冲上来的它,在推出好猫后,突发其想地将品牌定位为“全球更爱女人的品牌”,专攻女性市场,而后基于盈利考量,割掉了黑猫与白猫两大产品线,并在更高端的市场布局芭蕾猫和闪电猫。这两款车型唯一能称道的地方就是配置还不错,争议点倒是不少,比如造型分别与大众甲壳虫、保时捷帕拉梅拉高度相似,这样的设计在产品曝光之初的确能迅速炒起热度,但涉及购买行为,消费者就会格外谨慎,虽说这造型合法合规,但买了后难免会被人吐槽“怎么买了个‘山寨货’”,市场上的选择太多了,消费者又何必大受其扰。与此同时,这两款车还不便宜,大伙已经习惯了便宜的欧拉,这价位一下子拉到了20万级,便都“望而生畏”了,眼下芭蕾猫也就只有百来台的月销量。欧拉品牌还有一个致命问题,便是主动将市场收缩为“女性市场”,这便相当于宣告将男性排除在外,比如芭蕾猫,从命名到设计,再到产品理念,这不是明摆劝退男性消费者嘛。在芭蕾猫出师不利后,闪电猫接棒登场,它身上体现的包容性就比较大了,可男可女,但细想之下,闪电猫的出现是否在一定程度上宣告欧拉“更爱女人”的品牌战略失败?当然,欧拉可以说,“全球更爱女人的品牌”并不意味着“不爱男人”,反正横竖都有理由来解释,但现实便是混乱的品牌定位令欧拉走得不稳,也令消费者不知道欧拉想要干什么。除了产品与品牌定位问题,欧拉此前还因为偷换智能芯片闹出了不小的风波,甚至被人诉诸公堂。这些都是在前欧拉品牌CEO董玉东任上发生的,他一没处理好“换芯风波”,二扩大了产品争议,三加剧了品牌危机,或许是鉴于任上表现不当,这次关于“欧拉+沙龙”的整合中,由文飞担任双品牌CEO,董玉东就此出局。再来看看魏牌,这个开局是“王者”,结果是“青铜”的国产高端品牌先锋,当初令人多惊喜,现在就令人多失望。承载着魏建军希望、国产冲高梦想的魏牌,曾凭借VV系列一炮打响,并敢喊出“中国第一豪华SUV品牌”的口号,三年销量破三十万,但当VV系列出现产品问题导致销量不佳时,魏牌每一任掌舵者都没想过如何修补,再创辉煌,而是简单粗暴地砍断了VV系列,推出咖啡系列重新出发。从推出到退出,VV系列最长不过三四年,这在车市中都算是年轻的产品,甚至连中期改款都没熬到就匆匆下线了。魏牌可能觉得这没什么大不了,产品不行,换掉便是了,但消费者可不这么认为,大家都会想:卖不好就砍掉,那我还要不要买你家的车?以后若是砍掉了,我的售后保障怎么办?我的二手车行情怎么办?在消费者对魏牌投出“不信任票”的情况下,咖啡系列登场了,如果它的产品力强、诚意足的话,也是有扭转品牌颓势的可能的,奈何它命名奇葩、造型不及VV系列有辨识度、产品不具备差异化优势,诚意也欠缺,最典型的便是摩卡加一套DHT插混系统,贵了10万,纵使李瑞峰将这套系统描述为“全球最好的混动技术”,奈何知名度没有打开,消费者只会以“贵”为由,累觉不爱。在李瑞峰担任魏牌CEO时,他主导了该品牌的“二次创业”计划,结果就是将魏牌越做越低端,品牌定位从“中国第一豪华SUV品牌”降格为“高端新能源品牌”、“0焦虑智能电动品牌”,在遍地是“百万级豪车”的新能源时代,任何一款插混或增程式,都可以说自己零焦虑,因此这几个品牌口号都显得单薄,没有血性。更令人意想不到的是,在AITO问界M7发布后,李瑞峰就下场撕起了华为余承东,放言“增程式混动技术落后是行业共识,再大的嘴,也不能大放厥词”。无论是李瑞峰,还是余承东、李想,基于各自的品牌立场,自然会免不了“王婆卖瓜”。但市场不会骗人,我们在销量排行榜上,看到了AITO问界、理想月销破万,而魏牌所有“咖啡”加起来也不足2500辆,在现实面前,尴尬人自会现形。在纯电车还有很大优化空间的前提下,插混、增程都是比较好的路径选择,甭管落不落后,消费者的用车体验不差,愿意为之买单,那这项技术就有市场。前不久,零跑宣布今后产品将额外推出增程版本,长安新能源也发布了关于增程的“原力技术”,这个市场够大,容得下百花齐放,李瑞峰的踩一捧一,完全没有必要。坦克是目前长城旗下各大品牌差异化路线走得最成功的一个,根据上述几个品牌破圈失利来看,它的出圈更像是“歪打正着”,出色的设计、丰富的配置、不俗的越野性能,再叠加合理的价格,确实击中了消费者对于个性的需求,甚至引起了一股不小的越野风潮,如今很多品牌都在效仿坦克推出类似车型,不得不说,这一点长城确实是走在前端了。难道说,长城将这一两年的运气全都用在了坦克身上了?当初坦克从魏牌分离出来时,魏牌颓势虽显,但没有现在这么严重,而坦克如日中天,长城打的算盘是多点开花,全面发展,奈何咖啡系列实在撑不起魏牌的雄心壮志。假如当初二者没有分离,我觉得坦克的火热还是多少能为魏牌增添温度的,就像我们当地魏牌坦克合营店工作人员所说:“如果店里没有卖坦克,那么来看魏牌的人就更少了,很多来看坦克的人,都会顺带了解一下魏牌。”现在两个品牌再度“合流”,丢失的机会却再也难寻了。坦克高端化成功可能性还是比较大的,它的基本盘很扎实,但魏牌在双品牌合流运营下会走向何方就难说了,相信这也会是李瑞峰、刘艳钊接下来的难题。此前已经有消息传出,“拿铁2.0T后继无车”、“玛奇朵DHT上市一年或面临停产”等消息,难道VV系列的历史,又要在咖啡系列身上重演一遍?文飞面前的困难并不比刘艳钊小,最直接的问题是,沙龙很可能会面临和阿维塔一样的困局,而欧拉则是难摆脱“低端”标签,冲高艰难。再者,沙龙更偏向男性,欧拉更偏向女性,是单独做两个单一化市场还是同时做大两个多元化市场,也需格外审慎。“聚焦”的背后,是“乱拳频出”之错哈弗品牌曾经和长城皮卡一样,是长城汽车的稳固大后方,哈弗H6“制霸”国内SUV市场相当长一段时间,后来新能源浪潮汹涌而至,比亚迪宋乘势而起,特斯拉ModelY也时不时来捣乱,哈弗H6从此远离SUV销冠之位。虽然哈弗H6不是长城旗下最贵的车型,哈弗也不是最高端的品牌,但是哈弗品牌占据长城销量超过40%的比重,是最重要的基本盘,这个后方绝对不能失守。再者,每个车企都需要一个“精神领袖”,哈弗H6长期担任这一角色,“SUV领导者”、“SUV销冠”等光环长期笼罩在它头上,并将消费者的关注延伸至长城集团及其各大品牌身上,这种价值加成是不可估量的。那么,长城是如何让这位“精神领袖”下岗的呢?第一个原因来自于长城自身。在哈弗H6还处于高光,并无重大产品问题时,长城先给它找了几位同门对手——哈弗初恋、哈弗大狗、哈弗酷狗、哈弗赤兔、哈弗神兽等,它们与哈弗H6价格相近或重叠,而且都是紧凑型SUV,难免同室操戈,分走原属于哈弗H6的热度与销量。况且,这几款车的命名都太过奇葩,一开始“大狗”出来时,大家伙还觉得新鲜,后来初恋、赤兔、神兽等等,只能说长城这出圈的方式玩得太过了,一过就容易受到反噬。像哈弗已经不将初恋的销量计算在内了,赤兔、酷狗的销量加起来不到千台,神兽不到1500台。如果说,这几个“动物园系列”的销量不错的话,哈弗H6就不算白牺牲,问题是它们都不算很能打,对哈弗品牌的贡献或许还没有以前哈弗H6一款车多。第二个原因就是我们前面提到的新能源浪潮冲击了。如今稳坐销冠的比亚迪宋,很早就涉足新能源领域了,凭借出色的用车体验和低廉的用车成本,宋很快抢占市场高地。与比亚迪相比,长城在新能源领域的反应就较为迟滞了。在2016年时,魏建军公然宣称“长城汽车只做新能源汽车追随者”,并表明布局新能源领域只是为了应对国家油耗限值。而在2020年,当“新能源汽车是未来发展趋势”已成共识后,魏建军才开始大刀阔斧进军这块领地,但机会已经晚了,比亚迪在这一年陆续推出了刀片电池、DM-i超级混动系统等利器,开启了属于比亚迪的黄金时代。其实说实话,长城的柠檬DHT插混系统与比亚迪DM-i超级混动系统各有千秋,高下难分,但为何市场更认可后者呢?从这里面就能看到两个品牌在战略布局上的水平高低了。比亚迪的先进技术,无论是e平台3.0,刀片电池还是DM-i超级混动系统,都率先应用在了易走量的中低端产品身上,一旦消费者觉得好,便容易形成口碑,迅速扩散,促进销量增长,同时提高更多人对这项技术的认可度。当e平台3.0、刀片电池、DM-i超级混动系统成为销量保证时,比亚迪便可在各大细分市场,甚至是更高端的领域部署拥有这些技术的产品,而消费者在认可技术的前提下,是更愿意去接受新产品的,这是比亚迪如今全面开花的重要基础。长城走的是相反的路线,当李瑞峰口中的“全球最好的混动技术”出世后,率先应用在魏牌咖啡系列身上,而当时魏牌什么情况?它处于消费者不信任、不感兴趣的阶段,这项技术纵使再好,也难以打开受众面。如果当初它将这套技术安在哈弗H6身上,迅速推出哈弗H6PHEV,借助哈弗H6的声势、口碑、销量,显然更有机会出圈,让更多人知晓这项技术的含金量,并以此为起点,展开长城的新能源布局,结果绝对不会是今天这样。可惜,晚了就是晚了,机会不等人。在比亚迪宋大杀四方时,哈弗H6PHEV才在今年9月份姗姗来迟。现在长城将重新聚焦哈弗品牌,并由CGO李瑞峰亲自督战,意味着哈弗将获得更多的资源支持,但能否“收复河山”,属实未知,如果李瑞峰在任职魏牌CEO时,让魏牌的发展局面有了起色,那么此时此刻我们对哈弗品牌的未来发展将会是不同的态度。总的来说,整合与聚焦品牌矩阵,调整现有的组织架构,对于目前的长城来说,确实是自救的最好方式,当所有渠道、资源、技术、人才有的放矢后,将大大提高运营效率、战略协同能力以及销量规模价值。新的棋盘已经开始了,李瑞峰、刘艳钊、文飞等人又将使出什么招数?整个棋局的走向能否如魏建军所愿?我们将持续观望。
结合作品写武松在水浒传里的优点和缺点
优点:豪爽,重情义,生活作风严谨,知恩图报,胆大心细,机警过人。为哥哥报仇不惜舍命,是其义,拒绝嫂嫂引诱,是其节,明知有虎却不退缩,是其勇,打虎后将官府赏赐钱财分给众人,是其仁,识破孙二娘和醉打蒋门神,是其智,智勇仁义节俱全,是为豪杰。
缺点:脾气暴躁,行事偏激,是非不分,手段狠毒。酒后因口角差点打人,之后逃往外地,连累兄长;在柴进门下还是酒后打人,导致庄客全都向柴进抱怨,性质较为恶劣;结交张青孙二娘夫妇和施恩父子这些不良人群,还帮助施恩黑吃黑夺回快活林;血溅鸳鸯楼杀众多无辜;夜走蜈蚣岭不分青红皂白杀了飞天蜈蚣的道童祭刀,事后证实是错杀;在孔家庄的酒店还是因为口角打人,并且没付酒钱吃了霸王餐。这些行为是武松的污点,也能看出武松不是完人,也有着这样那样的缺点。
华为HI智驾打响价格战!阿维塔11立规矩
都智能时代了,你还在抢什么油车大甩卖!作为唯一一个全系可迭代到华为ADS 2.0的智能汽车,阿维塔11单电机版杀出了31.99的万起售价!这可能是你能买得到的,最便宜的华为加持高阶智能汽车。
3月24日,阿维塔11单电机版上市,长续航单电机版售价31.99万元,超长续航单电机版售价34.99万元,全系标配HI华为全栈智能汽车解决方案和智驾硬件。这意味着,配备高阶辅助驾驶的智能中大型SUV的价格门槛下探到了32万元之内,这个赛道最早坚持发力的小鹏,虽然经历了浴血奋战、挥泪调价,但是配高阶智驾功能的G9仍然要34.99万元起。而其它同级竞品,售价甚至超过了40万。
至此,阿维塔11用极强的技术优势、价格优势、回头率很高的颜值优势,在这个春天,打响了属于智能汽车的价格战!
智能汽车圈,打响价格战
2023年的春天,智能SUV汽车举行线上职称定级考试,主题是城区智驾功能进展。阿维塔、小鹏、蔚来、理想、智已、飞凡、埃安、极狐报名考试,气氛相当凝重。
“没配激光雷达的,请更换考场!”,特斯拉Model Y、极氪001退出考级会议室。
“配2个以上激光雷达的,先发言!”,理想L7 Max配1个激光雷达,关闭了麦克风。
“价格超过40万的,可以交卷了。”智已LS7的价格37.98万,还要加价1.58万,直接交卷。蔚来2.0平台的全系产品,紧随其后提前交卷。
“月交付量不足千台的,要提交补充证明材料!”2023年2月,小鹏G9销量960辆,极狐 阿尔法S销量236辆,静音了。
在卷技术、卷价格这件事上,华为从来没输过,在新能源汽车智能赛道,又会怎么样?阿维塔11单机版,不要40万+,只要31.99万,不加钱不加价,一步配全智能硬件,高阶智驾功能拉满,开启了城区智驾的新时代,也打响了智能汽车的平价时代。
关于高阶智驾,极狐没有打开局面,小鹏在定价上狠狠的跌了一跤,那么,阿维塔11这一次高举华为HI技术大旗,又选择了低价入市的价格策略,究竟能不能实现真正意义上的“走量”?还有一个星期的时间,3月新势力交付榜单就能揭晓答案。
阿维塔的智能方法论
在华为的朋友圈,汽车品牌不止一个。但是,正如本文开篇所说,阿维塔11,是目前唯一一个全系可迭代到华为ADS 2.0的智能汽车。
首先,我们来看阿维塔11的智能硬件配置清单:3颗激光雷达、6颗毫米波雷达、12个超声波雷达、9个ADAS 摄像头、4个环视摄像头、1个DMS 驾驶员监测摄像头、1个MDC 中央计算单元。
这么多的硬件,实现了全车360° 的感知覆盖。同时,加强侧向感知能力,也是实现城区导航辅助驾驶的前提条件。所以,如果你看到哪款车,它只有前向视觉感知硬件,就表明它暂时无法实现城区内高阶导航辅助驾驶功能。
阿维塔 11的9颗 ADAS 摄像头,各司其职。1颗广角摄像头、1颗长焦摄像头、1组双目摄像头负责前向感知。摄像头像素为540 万,确保低速近距离、高速远距离物体的精准探测。而车辆的左右两侧,还分别有两个摄像头来负责侧前和侧后的探测。
与同级车型拉开硬件差距的,是阿维塔 11搭载的3颗激光雷达和6颗毫米波雷达。关于激光雷达要几颗,布局在哪里又美观又高效,在2022年引发了业界大佬们的一波大PK。不同于大多数竞品的放置车顶方案,强过小鹏的2颗放置车头的方案,阿维塔11选择布局在了前保险杠和左右两侧翼子板的位置。就是这些看起来像三部华为手机一样的激光雷达,为阿维塔11顺利开启城区NCA高阶智驾功能,提供了更广探测、更小盲区。
有了高精度传感器,再加上每天千万公里的仿真测试里程,还有海量场景的AI训练集群,阿维塔11推出的智驾交互博奕算法,用2年时间,精细打磨出像“老司机”一些的辅助驾驶操作。
在城区NCA智能驾驶辅助功能上,阿维塔11的整体策略是:严格遵守交通法规、对行人充分礼让。
在此基础上,能够胜任在红绿灯识别、无保护右转、无保护左转、路口通过与车道选择、低速场景近距离加塞识别与处理、非机动车和行人让行等多场景下的辅助驾驶。
从高速NCA、城区NCA的,到APA智能泊车和RPA遥控泊车,再配合上智能感应电动门的从容优雅上下车体验,阿维塔11的智能用车体验,实现了高速、城区、泊车的全场景覆盖。
城区NCA功能的难点,在于复杂路口的通行策略,过于谨慎和过分激进都存在问题,而阿维塔的智驾交互博奕算法,提供了类似“老司机”的体感,眼观六路、行为预判、浅尝辄止,确保安全和通行效率能并行。
在城区快速路NCA场景下,阿维塔的优势在于能免提供全局车道导航和微观敏捷超车,深度参与驾驶,提升通勤效率和安全性。
在导航变道方面,以强大的感知为前提,能提前锁定最佳车道、实现自动上下匝道不用担心错过路口。在点对点导航的实车体验的过程中,基本上可以全程无接管的完成早晚高峰的交通路况通行,线性的加速刹车也没有让驾乘人员感受到情绪上的不适。
在超车变道方面,操作更积极、拟人,按需加速变道、变道提醒更早、执行也更果断。在基于高精地图、实时路况、AI算法的基础上,合理规划行车路线,减少不必要的无效变道和加减速,能有效提升出行效率。在点对点导航的实车体验的过程中,会感觉到车辆的决策和司机的人为决策有出入,但从理论上来讲,车辆做出的路线规划明显更为科学、合理。相比其它同级竞品在超车变道方面的“磨蹭感”来说,阿维塔11的操作显得更干脆果断。
另外,在施工占道避让和临停车辆避让这样的突发路况下,阿维塔11也能提前感知,执行流畅丝滑的绕行。
目前,阿维塔11的高速NCA功能已经覆盖了全国259个城市近30万公里高速、城市结构化道路,车辆交付就能使用。而倍受业界关注的城区NCA,目前已经率先在上海、深圳、广州开放门店的试驾体验,也即将在用户端实现推送。
电车圈观察
3月份以来,覆盖全国范围的油车品牌巨幅促销降价,引发了全体民众的广泛关注和热议。真假小道消息,满天飞。就连身边平时对汽车资讯漠不关心的人,都来发问“16万的奥迪,20万的宝马”是不是假消息?现在是最好的买车时机吗?也让更多想在今年上半年购车的刚需增换购车主,选择了持币待购。
汽车消费和房产消费不一样,一个是“负债型”,一个是“资产型”。负债型消费如何做到不亏,那就要充分关注保值率的问题。在汽车智能技术蓬勃发展的今天,如果不是二手车贩子,至少会持有5年不出售的普通汽车消费者,不抄底落后过时的技术,可能是最为明智的选择。
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“换壳GLS”不到30万,“骨折价”背后映射出哪些问题?
最近,网上不少人都在找售价不到30万的“奔驰GLS”。没错!就是大家以为的“奔驰GLS”,关键这辆“奔驰GLS”还进行了专属定制。因为奔驰的LOGO被替换成了北汽LOGO,说到这,大家应该能猜出来了吧?就是北汽的BJ90。
关于这台车的来历,其实就是用老款奔驰GL级的平台,换装成了国产BJ90的壳子。而且,这台车的“含奔量”也很高,包括发动机、空气悬架、四驱系统、变速箱等等。难怪有网友戏称,生产BJ90只需要两个工人就够了,一个负责抠奔驰车标,另一个负责装北汽车标。但是话说回来,BJ90之所有能有这么高的热度,主要还是因为它降得太狠了。毕竟曾经百万级的豪车,如今售价还不到30个W,换谁看不迷糊啊?不过,现在不少车企都在忙着打价格战,那么在这种“骨折价”背后,又映射出了哪些问题呢?
燃油车折扣越来越大,新能源是否遭受波及?
首先,在我们看来,燃油车越来越便宜势必会对新能源汽车销售造成一定影响。这主要是因为市场需求造成的,毕竟消费者在购车时,价格绝对是最重要的考虑因素。只要价格足够低,即使想要购买新能源车的普通消费者也可能会改变想法,毕竟油车本身的性价比在那里摆着。
不过从长久来看,毕竟新能源属于大势所趋,政策导向也都是偏向新能源。所以,当上面进行干预后,新能源汽车的持续增长势头是不会遭到太大影响的,但是这并不意味着所有车企都不会受影响。比如说,之前一直称自己不会降价的蔚来汽车,最后不也是没有扛住压力选择了跟随,说白了“打铁还需自身硬”。
像是阿维塔、极氪这些品牌,要么对自己产品与服务有信心,宁肯打价值战,也不愿加入价格战。这样不仅能守住保值率,并且还能维护住品牌形象。比如说某想ONE如今二手车市场的保值率就大不如前,这就是品牌之间的差距,时间越长表现越明显。
新车“骨折价”满天飞,二手车商怎么活?
新车价格下降,对二手车商的影响其实更大。因为可能曾经低价收购的二手车,如今出手的话还得再降一些才行。关键本来影响二手车市场的原因就比较多,除了新车降价,还有车型换代停产,车辆的使用年限、里程数。尤其是新车价格波动,影响最为直接,也最快。
具体来讲,这次虽然有国产“GLS”加入,但实际上,受影响最大的还是合资车型。以往合资车型的保值率普遍要高于国产车,特别以日系为主。根据一些二手车商的介绍,原先像是本田、丰田等日系品牌,相对而言在二手车市场属于高保值、高流通的存在,但如今因为受到新车降价潮的影响,目前成交率对比之前也是下滑了不少。
当然,也有一些二手车商比较聪明,多会选取一些低残值的“练手”车型。可能一辆车也就赚个几百块,但靠着走量也是维持下来。不过,有一些二手车商就比较惨了。我身旁就有一位二手车商,年前收了一辆Model 3,本来挂19万,但是随着新车降价到不到23万,现在只能忍痛挂到17万,就这样至今还无人问津。
降价促销一时爽,品牌价值迟早要跟着遭殃
那么,回到北汽BJ90骨折这件事来看,为什么即使降到三折多买的人也不多呢?其实问题就是差在标上。虽然,网友们都喜欢戏称BBA是卖标的,但是我们不得不反思,为什么人家可以卖标,国产车就只能“卖车”?其实,这就涉及到了品牌价值问题。
如果只卖产品,不存在品牌溢价的情况,其实这是最理想的状态,因为消费者就只需要看产品质量跟功能了。但事实上,BBA能够在燃油车市场大杀四方,除了稳定的产品表现之外,更多是也靠品牌价值的积累。这就是为什么同一款车,换了国产标之后就不好卖的原因。
然而,随着新能源时代的到来,国产车企的地位也已经开始发生翻天覆地的变化。相比燃油车市场,BBA的一骑绝尘,如今已经变成了国产车的大踏步前进。放眼三十万以上的新能源车市场,不仅像小鹏这些新势力表现不错,包括极氪、阿维塔在内的传统车企旗下新晋品牌也都有上佳表现。
对比来说,像是北汽新能源、埃安,虽然整体销量看着还可以,但主要市场是在B端,并且产品多定位于低端,导致品牌形象一直上不去,白白浪费了弯道超车的机会。当然,这也跟车企的高管眼光与格局有关,有的管理层能看到未来的趋势,知道国产车的定位在哪里,有些管理层只会看到眼前这点利益,所以说这就是差距。
写在最后
最后,我们还是想说一句现在汽车行业的变化,跟当初智能手机行业确实太像了!都是国产品牌迅速崛起抢占市场,然后又开始进行价格战,行业不断洗牌,最终导致一些品牌黯然离场。而现在的汽车市场尤其是新能源汽车市场,跟当初的智能手机市场太过相似,这不禁令我们联想到,行业的洗牌是否已经到来?而裸泳的车企势必将会慢慢浮出水面,像是某马、某能、某驰等等,接下来会不会成为某想、某来,谁也说不定,还是走着瞧吧!
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