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蔚来公司情况,蔚来汽车公司经营概况

tamoadmin 2024-05-17 人已围观

简介车东西3月18日消息,今晚7点半左右,国内电动汽车初创公司蔚来发布了2019年第四季度及全年财务业绩(未经审计)。2019年,蔚来的汽车交付量同比增长81.2%至20565台。其中,ES6交付了11433台,ES8交付9132台。得益于汽车交付量的大幅度增长,蔚来2019年的汽车销售收入同比增长了51.8%,达到73亿元。公司全年总收入为78.249亿元,同比增长58%。但另一方面,由于毛利率未见

蔚来公司情况,蔚来汽车公司经营概况

车东西3月18日消息,今晚7点半左右,国内电动汽车初创公司蔚来发布了2019年第四季度及全年财务业绩(未经审计)。

2019年,蔚来的汽车交付量同比增长81.2%至20565台。其中,ES6交付了11433台,ES8交付9132台。

得益于汽车交付量的大幅度增长,蔚来2019年的汽车销售收入同比增长了51.8%,达到73亿元。公司全年总收入为78.249亿元,同比增长58%。

但另一方面,由于毛利率未见改善,同时在2019年支付了更多的研发费用、销售及管理费用,蔚来在2019年的净亏损程度较2018年扩大了近16亿元。2019年,蔚来净亏损达到112.957亿元,2018年净亏损则为96.39亿元。

除此之外,蔚来还在财报中非常坦诚地表示:公司截至2019年12月31日的现金不足以支持未来12个月持续经营所需地营运资本及流动性。截至2019年12月31日,蔚来所拥有的现金及现金等价物、限制性货币资金和短期投资共计10.563亿元。

一、2019年交付汽车约2万台?同比增长81.2%

▲2019年汽车交付情况

2019年,蔚来的汽车交付量同比增长81.2%至20565台,2018年全年共交付汽车11348台。其中,ES6交付了11433台,ES8交付9132台,换言之2019年第二季度才开始有交付数据的ES6,已经在风头上盖过了(创始版)ES8。

此外,如果单论汽车交付情况,蔚来在2019年也已经挺直了腰杆。为什么?因为在此之前,还没有自主品牌把35万元以上的车型,卖到2万台的规模。

最后,从季度交付情况来看,蔚来在2019年的四个季度分别交付了3989台、3553台、4799台以及8224台汽车。

二、汽车销售收入同比增长51.8%至73亿元?全年净亏损112.9亿元

▲2019年关键财务数据

交付量的增长直接带来了汽车销售额的增长,2019年,蔚来的汽车销售收入为73.671亿元,去年同期汽车销售收入为48.525亿元,同比增长幅度达到了51.8%。2019年由销售充电桩和配件等带来的其他销售收入同比增长了363.8%,至4.578亿元。

公司全年总收入达到78.249亿元,同比增长58%。

不过另一方面,蔚来的汽车销售毛利率和公司毛利率的情况并没有改善。2019年,汽车销售毛利率为-9.9%,上年度为-1.6%,而排除此前的电池召回事件造成的影响,汽车销售毛利率也依然为-6%。2019年全年,公司毛利率为-15.3%,2018年为-5.2%,排除电池召回带来的负面影响之后,毛利率为-10.9%。由此可见,蔚来依然在亏本卖车。

此外,2019年,蔚来的研发、销售及管理开支依然在增加。

2019年,蔚来投入的研发费用为44.286亿元,同比增长10%,投入的销售及管理费用为54.518亿元,同比增加2.1%。

在这种情况下,虽然汽车交付量涨势喜人,但蔚来2019年全年的经营性亏损还是达到了110.792亿元,相较于2018年的亏损95.956亿元的情况,亏损幅度反而扩大了。

2019年,蔚来全年净亏损达到112.957亿元,2018年净亏损为96.39亿元。

三、目前拥有现金及现金等价物等共计约10亿元

财报显示,截至2019年12月31日,蔚来所拥有的现金及现金等价物、限制性货币资金和短期投资共计10.563亿元。

对此,蔚来一如既往地坦诚,称公司截至2019年12月31日的现金不足以支持未来12个月持续经营所需地营运资本及流动性。

甚至,根据蔚来管理层的评估,“由于相关条件和事件(包括连续亏损,净现金流出,负营运资金,负净资产以及融资项目完成的不确定性),公司是否有能力持续经营仍存在重大问题。”(需要注意的是,蔚来第四季度和全年未经审计的财务信息不包括由于此不确定性导致的任何调整)。

不过,2020年年初至今,蔚来已先后完成共计4.35亿美元地可转债融资,折合成人民币约为30.58亿元。虽然这30.58亿元加上蔚来现有的10.563亿元,也只有41亿元左右,而按照蔚来这两年里每年净亏损都在100亿元左右的节奏,也还有59亿元的坑需要填。

在这种情况下,合肥政府的100亿元投资如果能够及时到位,将给蔚来的业绩状况带来极大的改善。

2020年2月25日,“2020年合肥市重大产业项目集中(云)签约和江淮蔚来EC6量产项目启动仪式”举行。彼时,车东西从蔚来总裁秦力洪处得到确认,合肥政府将会组织100亿元投资给蔚来。

四、蔚来预计今年一季度交付量同比下降9.8%至14.8%

蔚来表示,2020年初爆发的新冠肺炎疫情给蔚来以及整个中国汽车行业的生产和交付产生了冲击。

2020年1月和2月,蔚来一共交付了2305台汽车,低于蔚来在疫情爆发前设定的目标。

由此,蔚来目前预计其2020年一季度的汽车交付量在3400台至3600台之间,环比降约56.2%至58.7%,同比下降约9.8%至14.8%。

预计一季度总收入在12.090亿元至12.732亿元之间,?环比减少约55.3%至57.6%,同比减少约21.9%至25.9%。

五、李斌:汽车毛利率二季度转正?年底达两位数

在发布了2019年年度财报之后,蔚来还举行了电话会议。在电话会议上,蔚来CEO李斌首先介绍了蔚来今年前两个月的情况。

蔚来已经于2月10日开始复工,目前大部分的供应链已经恢复,仅剩湖北地区的供应链还未恢复。李斌表示,3月中旬以来蔚来的产能正在不断提升,他预计在4月份将会恢复到正常的生产状态。

2020年第一季度,蔚来通过直播卖车、蔚来APP推广和老用户推荐等方式保证了销量,尤其是老用户推荐购车的成功率达到了69%,高于去年的45%,过去30天,新增大定超过2100台。目前日均新增订单已经恢复到2019年12月的7成,到4月份,蔚来的日均订单预计将会达到去年的高峰水平。

而从今年全年来看,李斌在电话会议中表示,仍然有信心完成2020年的既定销售目标,虽然他并没有给出明确的预估交付数据。

除此之外,对于蔚来在2020年的整体发展规划,李斌也在电话会议中做了介绍。他表示,蔚来4月份将交付新款ES8,9月份将会交付EC6(定价将在7月份公布),第四季度将会交付100度的电池包,与此同时还会有CTP技术的一些电池包推出。

2020年,蔚来会继续增设NIO?Space,到年底将达到200家。至于NIO?House,李斌则表示今年基本上不会再增加了。

▲蔚来第三款量产车EC6

融资方面,李斌也对蔚来与合肥政府的合作情况做了一些透露。

蔚来将会在合肥建立蔚来中国总部,负责蔚来中国区的业务,以帮助公司吸引更多的人民币投资。合肥市政府会对蔚来在中国的业务通过人民币投资的方式进行支持,不过这个不是上市公司(NIO.Inc)层面的融资。上市公司将会展开新的融资。目前,蔚来与合肥市政府还未签署最终协议,最终的协议或许会在4月底前签订。

最后,也是最最重要的(划重点),李斌在电话会议中称,供应链的优化、电池包成本的降低、生产规模上升以及管理优化带来的车均制造费用下降,使得蔚来有信心在2020年第二季度实现汽车业务毛利率转正,并在年底实现汽车业务毛利率达到两位数的目标。

结语:熬过去,蔚来才有出路

汽车交付量大幅度增长证明了蔚来的产品竞争力,但另一方面,蔚来正面临着比以往都更加严峻的挑战。

从财报看,蔚来“缺钱”的老问题依然存在。虽然2020年初至今蔚来已经获得了几笔投资(作为救命钱),但新冠肺炎疫情造成的冲击和影响目前还无法准确估计。

与此同时,特斯拉的国产Model?3已正式交付,奥迪、奔驰、大众等车企的纯电动车型已经相继在国内上市或者亮相,蔚来所处的整体市场环境目前正在发生改变。

对于蔚来而言,只有熬过这段时间,才能够见到真正的未来。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文/上午

生产/节点财务

2019年,蔚来汽车一度风声鹤唳,公司创始人李斌被戏称为“2019年最差人物”。然而,就在市场担心蔚来会不会成为下一个乐视的时候,2020年情况突然发生了变化,蔚来汽车市值一度突破1000亿美元,超过了很多年产销过百万辆的传统汽车巨头。

从黑暗时刻到股市明星,蔚来汽车经历了什么?

全球汽车工业正处于百年不遇的大变革之中。作为汽车行业“新物种”的代表之一,蔚来汽车创立7年来,数百亿资金、改变城市道路的雄心和跌宕起伏的商业故事风起云涌,而李斌无疑是这场战争中的关键人物。

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十亿资格赛,标杆特斯拉

2014年初,和马吃饭,谈到自己从易车辞职造车的计划,希望得到腾讯的支持。马花藤同意了。

那时候,李斌已经是创投圈里有名的连载创业者了。这位北大毕业生在2011年成功带领易车成为国内首家海外上市的汽车互联网公司。

此前,在汽车行业的渗透使李斌对这一行业的发展趋势更加敏感。为了借助电动汽车实现汽车行业的“弯道超车”,从2009年开始,我国推出了一系列新能源汽车产业扶持政策,试图撬动更多社会资源进入这一行业。新能源汽车作为重点扶持方向,将很快成为地方政府招商引资的重要产业之一。与此同时,中国正逐渐成为全球新能源汽车的顶级市场。

李斌意识到,中国新能源汽车产业的政策和市场已经准备好了,是时候创业了。

的想法与另外两位连续创业者不谋而合:分别创立了泡泡网和汽车之家的李想,以及UC优视的联合创始人何。他们都看到了新能源汽车行业的机会,并很快分别创立了车和家(后改名为李)和Xpeng Motors。这三家公司后来成为造车新势力的中坚力量。

那时,全国各地正在开展一场造车运动。2016年前后,全国20多个省份的新能源汽车产业园项目开工。造车大潮下,“中国初创车企加起来比全世界都多”。

从某种程度上来说,这些汽车厂商盯上的不仅仅是汽车本身,还有在汽车与互联网融合的浪潮中,在城市出行中的话语权——这是一场传统车企与新势力正在角逐的产业变革。涉及新旧能源、无人驾驶、电池等上下游产业链的众多参与者,以及内外部资本。

然而,与2003年成立的特斯拉相比,李斌等人面临着比特斯拉创始人马斯克更严峻的形势。特斯拉推出首款电动跑车Roadster的时候,电动汽车还没有成为传统车企的点。到2016年,几乎所有传统车企都明确电动化是汽车行业的转型方向之一。比亚迪、北汽新能源汽车等传统车企巨头早已实现了第一代低价微型电动车的市场应用和检验,拥有先发优势。

这意味着,为了生存,李斌必须比马斯克更快。更快的找到钱和人,更快的实现量产。

作为现代制造业中的巅峰工程,汽车的生产不仅需要巨大的人力、物力和时间,还需要巨大的资金。几十亿美元基本只是起步门槛,创业团队的融资能力变得非常重要。先行一步,李斌获得了来自腾讯、百度等科技巨头,淡马锡、GIC等国际机构,以及愉悦资本的VC投资,很快进入新能源汽车第一梯队。

与此同时,2014年至2015年,与同学、蔚来汽车CEO秦在京沪两地开启疯狂招聘模式,为蔚来汽车储备人才。为了争夺人才,李斌2015年出国近20次,见了上百人,高价将宝马等众多知名传统车企的设计骨干收于麾下。他还在慕尼黑、伦敦和北美的圣何塞建立了R&D中心。

为了快速实现量产,避免电动车的资质问题,李斌选择了更“轻”的路线,即不自建整车厂,只由江淮汽车设计制造。2016年上半年,蔚来汽车与江淮汽车签署了为期五年的OEM协议,李斌计划以每年一款的速度推出新车型。这种轻资产模式使企业能够“用资金换时间”,更快地参与市场竞争。

在发展的道路上,蔚来汽车选择了一条对抗特斯拉的高端产品之路。2016年11月,蔚来汽车首次推出类似特斯拉的电动跑车;2017年12月,首款量产车型ES8发布。这款七座SUV的配置符合特斯拉的Model X,44.8万元的补贴前价格与特斯拉Model3基本持平;2019年3月,第二款车型——五座SUV ES6发布。这款车很多零件都是和ES8共用的,相当于尺寸小一点的蔚来ES8。

自此,以颠覆姿态出现的蔚来汽车,通过用户、智能、服务等维度,另辟蹊径,从红海中的原有汽车市场突围。

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极致的服务,昂贵的费用。

2017年12月16日,首届NIO日在北京五棵松体育馆举行。在Imagine Dragons的帮助下,万人体育馆几乎座无虚席。当天,李斌宣布蔚来首款量产车、售价40-50万元(人民币,下同)的ES8正式上市,并开放预订。这场豪华的发布会,让蔚来真正进入了大众的视野。

但是为什么用户会用买奔驰的钱去买一辆“不知名”的电动车呢?新车公司的机会在哪里?

2015年的时间节点,手机依托科技互联网实现了多次重大迭代。但由于传统汽车已经形成了一套成型的工业体系和流程,科技互联网的应用一直比较滞后。这意味着汽车行业存在巨大的“技术萧条”,这被认为是新创业者的机会。数字化系统、智能驾驶舱、ADAS(自动驾驶辅助系统)等新技术带来的“更快的迭代和用户体验提升”,被李斌视为造车新势力的关键武器。

同时,传统汽车企业在互联网领域缺乏“用户”的概念。他们研发、制造、生产汽车,销售汽车,把自己的销售和服务体系交给外部的合作伙伴,但他们几乎从来没有想过可以在其中建立服务体系,这在李斌看来是汽车领域一个没有完全释放出来的价值。

2015年,和蔚来CEO秦在北京五洲皇冠酒店聊到半夜,最终确定公司的核心价值是服务体系。与传统车企将汽车视为交通工具不同,蔚来将汽车视为用户俱乐部:当用户买车时,就可以视为加入了一个俱乐部。

汽车销售不再是“一锤子买卖”。有了智能汽车,蔚来与车主有了联系,但这只是第一步。李斌试图打破传统的4S商店和汽车服务,建立一个全新的电动汽车服务体系。为此,他做了很多造车之外的事情:在全国各大城市的核心商圈建设昂贵的NIO House(蔚来中心),用户可以在这里参加各种文化活动,喝咖啡,看**,健身...为了缓解用户对充电的焦虑,他在全国各地设立了充电站,并采用了“一键加电”服务。

“我们要做的,就是超越预期的体验整个过程。我们不能围绕这件事做太多。”秦曾经这样总结蔚来的服务体系。这些服务类型各异,但通常都能戳中用户的痛点。比如Fellow为用户和孩子准备生日聚会;车交付时,帮忙装扮新车;组织免费活跃车主在海南观看一级方程式比赛,甚至帮助车主求婚...有用户感慨“没买车,买了VIP服务,车顺路送”。

很多蔚来ES8的车主提到,如果说一开始是被蔚来的硬件吸引,然后成为蔚来的粉丝,那更多的是因为公司的软服务。“当你购买传统豪华车时,你与汽车品牌的关系通常在交钥匙时刻结束。你买蔚来汽车,你转钥匙的时候,你和它的关系才刚刚开始。”

某种程度上,蔚来创造了一种新的模式、思维和用户体验。用户曾将其比作苹果手机。“苹果几乎没有发明什么手机技术,但它重新定义了手机的体验:手机不仅可以用来打电话,还是用户与外界联系的窗口,是消磨时间的伴侣。汽车不仅是带你从A地到B地的交通工具,更承载着人的情感。”

然而,极致服务的背后,是昂贵。

曾有人为北京东方广场NIO House贴出账单:以日租金105元/平方米计算,其年租金过亿。但李斌认为这是一笔划算的交易,因为要在上海和其他大城市一年销售几千辆汽车,传统的4S店模式可能需要五六家店,“成本比NIO House高”,后者可以提供前者无法比拟的服务。

多重“烧钱”下,2016年至2018年,蔚来汽车分别亏损约35亿元、76亿元、233亿元,三年累计亏损约344亿元。

正如特斯拉首创直营模式不被看好一样,蔚来汽车在服务体系上的重金投入模式也不被市场理解。不过,在李斌看来,苹果手机的系统创新能力是公司重要的竞争点。它依靠硬件产品获得一次性的高额利润,但同时又依靠内容销售获得重复购买的持续利润。这种模式也可能用于新能源汽车行业。

即便市场质疑不解,2018年9月,蔚来汽车成功赴美IPO,成为国内首家上市的新能源初创车企。从成立到登陆纳斯达克,特斯拉用了7年时间,而蔚来汽车用了不到4年。

“快”的战术让蔚来汽车收获了不少肯定。然而,作为一个具有强烈危机感的人,李斌对鲜花和掌声背后的危机保持冷静。2018年9月上市后,他召开高管会议,称现在是公司最危险的时候,因为“飞机起飞的时候是最危险的。一旦熄火,就结束了。没机会了。"

上市三个月后,蔚来北美CEO吴宣布辞职。随后中美关系、行业竞争、资本市场波动接踵而至,内部电池等各种危机密集爆发。蔚来汽车迎来了成立以来最大的危机。

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驶过“致命弯道”

蔚来的未来何去何从?

2019年6月,一场圆桌论坛即将在深圳拉开帷幕。准备上场的李斌接了一个电话,变了脸色。

同一天,一辆蔚来ES8自燃,打给李斌的电话来自蔚来的自动报警系统。蔚来有一套后台系统,会监控所有汽车的电池使用情况。一旦发现某块电池有异常,就会同时把电话拨出去给所有的高级管理人员。

这是蔚来汽车三个月来的第三起自燃事件。管理层分析应该是动力电池组的模块设计存在安全隐患。为保险起见,2019年6月底,蔚来汽车宣布召回首款量产车型4803辆es8,约占其已交付的17550辆es8的四分之一。

从汽车工业的发展历史来看,汽车召回并不是什么新鲜事。传统汽车巨头丰田、宝马等。都大批量召回过汽车,特斯拉自从大批量交付新车后也召回过很多次。即便如此,电池安全、汽车召回等。依然让蔚来汽车成为舆论争议的焦点,市场对它的质疑达到顶峰。

除了电池安全,蔚来汽车此时还在遭受财务危机。该公司上市时,原计划融资20亿美元,但最终只融资11亿美元。为了减少开支,2019年上半年,蔚来汽车启动了人员优化,这让外界更加觉得公司“被暂停”了。

随后,李斌表示,“电池召回是2019年最难的一件事,因为它触及用户的利益,并不是预想的那样。”然而,他没想到的是,更难的部分还在后面。

2019年,资本寒冬来临,各大投资机构收紧子弹。那个曾经为了一点投资份额而打爆李斌电话的组织,此时已经消失了。李斌到处寻找VC/PE、互联网和传统汽车巨头,试图寻找救命的粮草,但都失败了。

2019年5月,蔚来汽车与北京亦庄国投签署框架协议,成立新实体蔚来中国,亦庄国投拟向其注资100亿元人民币。然而经过自燃等事件,这种合作最终夭折。在最困难的时候,创始人李斌不得不将订购的生产设备卖给对手特斯拉,以换取十几亿人民币的“救命钱”。

在很多人看来,此时的蔚来已经成为一艘正在下沉的船,不好的声音不断出现。蔚来的车已经到了最危险的路段。

关键时刻,还有一群人在为蔚来汽车呐喊,那就是蔚来汽车的车主。

从2019年第三季度开始,数十位蔚来的铁杆粉丝车主选择付费在火车站广场等地为蔚来投放广告。,甚至有的车主买了一万多的出租车为蔚来做广告。更多车主自发在朋友圈推广蔚来。

在老车主的推荐下,蔚来的汽车销量逐渐上升。2019年第四季度,蔚来汽车账户上还有大致10亿人民币。按照公司以往的支出速度,这笔费用维持不了多久。幸运的是,本季度有超过8000位车主选择付费提车,其中很大一部分销量来自老车主的推荐,为公司带来了超过30亿的营收。

某种程度上,蔚来汽车一度备受争议的用户企业模式所培养的“用户信心”在困难时期挽救了公司。

风向也在改变。2020年,特斯拉Model 3全球攻城略地,销量再创新高,达到50万辆。公司股价飙升,引发全球资本市场新一轮“新能源狂潮”。资本从犹豫转向追逐新能源板块。

在此背景下,合肥向蔚来汽车伸出了援手。2020年2月,蔚来汽车宣布与合肥市签署合作框架协议,获得后者100亿元投资。根据协议,蔚来中国总部项目将落户合肥。粮草补给后,蔚来汽车进入汽车交付快车道。

2021年,中国市场前一阶段电动化的序幕已经差不多完成。作为第一波造车新势力,蔚来汽车可以说为随后的第二波造车新势力付出了大量的试错成本,完成了重要的消费者教育。同时,通过前期投资,公司已经贯穿了智能汽车的技术和商业模式。随着公司销量的增加,各项指标都呈现出改善的趋势。

财报显示,2020年,蔚来公司全年营收、汽车销量、整车毛利率均创历史新高:全年营收约162亿元,同比增长108%;汽车销售额达152亿元,同比增长106%;毛利率为11.5%,较2019年的-9.9%大幅提升。

2021年初,伴随着“二代”平台的发布,蔚来发布了首款车ET7。到2021年4月,蔚来汽车第100辆量产车将下线。截至2021年8月初,蔚来汽车2021年累计交付49,887辆,超过2020年全年交付量。

对于公司尚未盈利一事,蔚来汽车向节点财经表示,公司目前的整车销售业务健康,亏损主要是R&D和销售。

百万购车补贴

文章标签: # 蔚来 # 汽车 # 2019